物流企業(yè)信息化首先應(yīng)該解決認(rèn)識問題。很多人把信息化和IT混為一談,把信息化理解成IT部門的事。實際上,信息化的本質(zhì)更多的是一個業(yè)務(wù)和管理問題而非技術(shù)問題。信息化需要從如何提高效益、降低成本和促進業(yè)務(wù)發(fā)展的角度進行分析梳理和思考。要做好信息化工作,確保效果,前提應(yīng)該是業(yè)務(wù)和管理流程的梳理整合,